Cette thèse analyse le Partenariat Public-Privé (PPP) comme levier de modernisation et de gestion des infrastructures sportives en France et dans les pays du Golfe (Arabie Saoudite, Qatar, Barheïn, Emirats Arabes Unis, Oman…). L’auteur explore comment ce modèle juridique permet de pallier les contraintes budgétaires des collectivités tout en garantissant la maintenance technique et l’efficacité opérationnelle des équipements sur le long terme.

L’étude met en lumière les enjeux de performance et les limites contractuelles de ces alliances, offrant un cadre théorique précieux pour comprendre les montages complexes entre acteurs publics et promoteurs privés dans les projets d’urbanisme sportif.

Code : 0205EQU
Image : Réunion plan – Crédits Alena Darmel