L’article, prenant appui sur une recherche de terrain (à Poitiers et en Nouvelle-Aquitaine), analyse la prise en compte, par les pouvoirs publics locaux, des pratiques sportives auto-organisées (principalement skate, football, basket, marche, course et activités nautiques).

Les enseignements en matière de gouvernance et de programmation tournent autour d’une variété des modalités d’action mais aussi d’une différences de gestion structurante entre sports urbains et sports de nature. Le numérique et ses effets sur la fluidité des pratique sont également traités.

Les principaux sites exploités dans la recherche sont espaces publics (city stades inclus), skate parks, sites naturels et équipements nautiques.

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